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和谐奋进,创建现代化国际化新型学校继往开来,促进新时代学校高品质转型——2023年新年致辞

发布时间:2023-01-01  浏览:86次  作者: 本站编辑

和谐奋进,创建现代化国际化新型学校

继往开来,促进新时代学校高品质转型

 

——2023年新年致辞

 

郑州中学党委书记  校长   高正起

2022年12月31日

亲爱的老师们、同学们、朋友们: 

大家好!

  日月其迈,岁律更新。历史即将翻开新的一页,我们就要迎来新的一年。回望来时路,满心皆澎湃。2022年,风雷激荡,国际格局面临深刻变化:俄乌地缘冲突焦灼,世纪疫情叠加,多国政坛重新“洗牌”,通胀“高烧”不退,全球供应链受阻……百年未有之大变局下,对于中国,对于中国教育而言,交织着困难与希望、奋斗与突破的2022年更是难以忘怀:党的二十大胜利召开,“十四五”规划进入关键之年;冰雪盛会书写精彩的中国答卷,二十国集团领导人第十七次峰会上提供中国智慧;从神舟十四号到神舟十五号,浩瀚星空承载着中国航天的追求和梦想;从二十条到“新十条”,中国人民正穿越疫情“寒冬”,踔厉奋发、勇毅前行。

  2022年,更是教育“大变革”之年。这一年,从基础教育到高等教育,从职业教育到终身教育,教育回归育人本位,教育生态深度重塑,在为党育人、为国育才的责任交融中,一张宏大的教育蓝正在徐徐展开。

  2022年,在上级主管部门的领导和支持下,郑州中学人全面贯彻党的教育方针,融入国家和区域重大战略,统筹疫情防控和学校发展,以立德树人为根本任务,以推动高质量发展为主题,攻坚克难,勇于担当,在创新中成长,在变革中蜕变,用实际行动交出了优异答卷。这一年,我们以党建为统领,喜迎二十大,明初心、担使命,形成党团队一体化党建工作新格局;这一年,我们以师生生命为中心,抗疫情、勇担当,筑起校园疫情防控的坚强屏障,促进师生精神成长;这一年,我们抓质量、强内涵、创新线上教学新策略,教育教学成绩再创历史新高;这一年,我们正师风、铸师魂、强师能,科研兴校,推进名师工程和教师专业发展;这一年,我们勤学习、深钻研,探索国际教育交流与合作新路径、新模式,在河南省教育厅对中高层次中外合作办学评估中名列前茅;这一年,我们办实事、开新局、下社区,教育志愿服务赋能社区,结对帮扶助力乡村教育;这一年,我们抓机遇、详谋划,深刻总结建校25年办学的成功经验,勾画未来发展宏大的蓝图……过去的一年,全体郑中人不忘初心、献身教育、锐意改革、创新进取、艰苦奋斗,无私奉献,传承郑州中学人的精神特质和文化基因,用忠诚和智慧、改革和创新书写了郑州中学不断发展壮大的历史篇章。

  这一年,老师们给了我们太多感动:在疫情肆虐的日子里,老师们顾全大局、勇于担当,舍小家顾大家,克服重重困难封闭在校,同心战疫,用忠诚和奉献凝聚起同心抗疫的强大力量,用责任和坚毅筑起学校疫情防控的安全屏障;线上教学期间,老师们积极行动,用心用情守护学生身心健康,不少教师感染新冠病毒,身心备受煎熬,但仍带病坚持工作,家有老人孩子并且不幸感染,繁重的家务同样没有让我们的教师退缩,他们始终坚守在网课第一线,高质量完成了网上教学任务,用坚定的信念和深挚的教育情怀引领学生以坚强乐观的精神面对眼前困难,快速成长……

  艰难中的勇毅,源于精神;奋斗中的执着,始自初心。回眸2022年,回顾一起走过的每一个艰难而令人感动的时刻,一代代郑中人用行动践行初心使命,以奉献诠释责任担当,坚韧勇毅、执着前行。在此,我代表学校党委和学校行政班子向每一位教职工和家属表示最亲切的问候!向长期以来关心和支持学校发展的各级领导、学生家长和社会各界朋友表示真诚的感谢!

  时光镌刻下国家发展的雄伟坐标,也记录着我们郑中人初心如磐、奋楫笃行、奔跑不息的足迹。回望来时路,风雨总关情。看似寻常最奇崛,成如容易却艰辛。历史的航船即将驶向2023年。一切伟大成就都是接续奋斗的结果,一切伟大事业都需要在继往开来中推进。面对教育的新形势、新要求,我们将立足新起点,开启新征程,统一思想,凝聚共识,聚焦新任务、谋划新突破、展现新作为,推动学校跨越式发展,谱写奋力进取新篇章。2023年,我们将重点做好以下几方面的工作:

  一、 大力推进学校办学体制和机制改革,加快学校转型,促进学校高质量发展,提升学校治理能力和治理体系现代化水平

  改革创新、特色办学是郑州中学办学25年历史经验的总结;改革创新、特色办学也是郑州中学未来发展的不竭动力。25年来,郑州中学以党建为统领,大力推进学校办学体制和机制改革,提升学校治理能力和治理体系现代化水平,体制改革迈出坚定步伐。

  2023年,我们要深刻把握新时代教育的特点,紧跟时代步伐和社会需求,解放思想、更新观念,围绕“建设现代化国际化新型学校”这一办学目标,对学校的发展路径、体制机制等方面进行深度调整,强化制度建设,进一步丰富内涵质量、凝练办学特色、加快学校教育转型、管理转型、教师角色转型、育人方式转型,提升学校治理能力和治理体系现代化水平。

  二、加强德育工作,构建德育工作特色提升工程,探索更加科学有效的育人路径育人的根本在于立德。学校始终紧扣“立德树人”根本任务,不断提高学生思想水平、政治觉悟、道德品质、文化素养,德育工作卓有成效。未来,我们将继续把德育放在更加重要的位置,着眼以下几个方面,真正做到以文化人、以德育人,为学生扣好人生的第一粒扣子。

  一是整合德育资源,五育并举,构建具有层次性、连续性、系列化、多元化,富有特色的德育课程体系;加大德育科研力度,优化德育方法,形成德育工作品牌。二是加强德育队伍建设,构建全员、全过程、全方位育人体系。三是完善学生成长综合素质评价机制,促进学生的全面而富有个性的成长。四是构建学生素养提升工程,重点关注学生思想发展、学业发展、心理成长,促进学生全面发展。五是进一步深入完善“三自教育”体系,充分发挥学生德育主体作用。六是建设品牌学生社团,打造具有一定影响力的校园社团。七是“互联网+”为抓手,建立健全心理健康教育体系,创新心理健康教育方式。八是做好家长学校建设,加强协同教育研究,构建学校、家庭和社会相互沟通与合作的教育网络体系,形成良好共育合力。

  三、加强干部队伍和教师队伍建设,建立起一支师德高尚、业务精湛的研究型、专业型高素质教师队伍一所学校要想发展壮大,离不开一支优秀的教师团队。

  一年来,我们实施人才强校战略,引培并举,加大名师培育工程力度,使中原名校长、中原名班主任、中原教学名师不断涌现,教师专业发展取得丰硕成果。

  未来,学校将在加强教师队伍建设、提高教师专业水平、实施名师工程、推进郑州中学特色的人才成长工程项目上着重发力。发挥名师、名班主任、名校长的示范引领和辐射作用,通过“专家引领”“项目驱动”“校内外共建学科基地”“学科创新团队工作室”“青蓝工程”等方式,全面提高教师的综合素质与创新能力,持续推动教师队伍建设“提质增效”和“换档升级”,加快青年教师成长步伐;加大学科建设力度,打造具有核心竞争力的教研组、备课组,构建多元教师评价体系,熔铸起一支师德高尚、业务精湛的研究型、专业型高素质教师队伍和善于创新、善于谋划、作风硬朗、业务能力强、具有强大执行力的干部队伍。

  四、以项目为抓手,加强课程建设,促进学校特色发展

  学校着眼于学生的长远发展和终生幸福,聚焦学生个性成长,在三级课程体系下,学校将继续落实“三具两基一抓手” 的工作哲学思想,以中科实验班项目、网络安全实验项目、创新人才培养项目为主抓手,在抓基层基础中寻求突破,在抓项目中力求创新。系统建设和全方位整合培养目标、课程体系、培养模式、硬件资源以及学生自主发展平台创设,不断完善课程后续开发、选课走班管理、课程实施和课程评价等机制;形成具有较大整合性、层次性和梯度性的特色课程矩阵,丰富与我们育人目标高度契合的校本课程,如:STEM课程、领导力课程、演讲与口才课程、创新素养课程、生涯规划课程、多元文化课程等,形成一批具有郑州中学特色的、可资借鉴的成果。

  五、进一步丰富和拓展国际教育项目,加强中西方课程融合和新高考背景下小班化教学项目研究,提升国际教育影响力

  以中西方课程融合和新高考背景下小班化教学实施为重点,深入研究、积极做为,为打造我校高品质国际教育注入新活力、新动力。进一步优化PGA课程体系,继续探索实施中德智能制造校本课程项目、英语实验班课程项目新高考背景下小班化教学的有效教学模式,依托高校课程资源,加强对外交流和学部交流,促进国际教育高质量发展。

  六、加快学校信息化进程,通过科研兴校战略,让科技赋能教育

  科技决定未来,教育关乎发展。近年来,科技对教育发展的推动越发明显,新科技在教育领域的有效应用与深度融合,已经成为当下探索教育变革的重要路径。学校将统一领导,推进校园现代化、信息化建设,创建智慧校园,建设信息化教学环境。构建集教学、教研、学习、管理、评价、对外交流等内容为一体的智慧校园管理系统;建设学校大数据中心,加快学生学习资源、教师教学资源、教师专业发展与教育科研资源、电子图书资源等学校数字资源库建设,促进现代信息技术与教育教学深度融合创新,大力提升我校信息化水平和现代化教育治理能力。 

  七、持续推进创建全国文明校园工作,打造具有我校鲜明特色的精神文明建设品牌

  创建,为学校带来质变;文明,让学校生机勃勃。2023年,要将创建工作持续推向深入,打造具有我校鲜明特色的精神文明建设品牌。在做好常规工作的基础上,我们要继续深入推进教育志愿服务进社区活动,序列化和持续性地丰富创建活动,大力推动教育帮扶支教和手拉手活动,依托自身丰富的教育资源深入实施深层次、宽领域、全方位的结对帮扶,做好与兰考县第二高级中学、卢氏县五里川完全中学结成帮扶工作,为区域教育高质量均衡发展做出自己的努力。

  八、加强行政后勤精细化管理,节能降耗,强化后勤服务内涵发展

  2023年学校行政后勤将优化管理机制,精细化管理流程,完善各项管理服务职能、规章制度和标准体系,使工作的内容、程序、标准、责任更加有章可循、有规可依;进一步提高餐厅服务质量,增设相对独立的特色餐厅,满足师生的多样不同需求;改造公寓淋雨系统,建设校园“一卡通”系统;建立学校节约能源督查制度,积极建设节约型学校。

  奋楫逐浪矢志担当,砥砺前行笃行致远。2023年是“十四五”关键之年,站在“两个一百年”的历史交汇点,走出世纪疫情的中国必将以更加坚定的信心、昂扬的姿态在百年变局中展示中华民族强大的创造力和生命力,我们的社会经济各项事业将会焕发出更加强大的生机与活力,我们的教育的改革和发展也必将迎来新的历史机遇。

  2023年,学校会迈入全新的历史发展期。面对新形势新要求,我们使命如磐,重任在肩。新的一年即将到来,让我们满怀信心和期待,凝心聚力、竭忠尽智、勇于创新、脚踏实地,不驰于空想、不骛于虚声,接续奋斗,为学校教育事业高质量发展献智献力,谱写学校高质量发展新篇章!

  最后,祝愿伟大祖国更加繁荣富强!祝愿学校事业蒸蒸日上!祝福全体同志新年快乐,事业进步,家人幸福,万事如意!

 

 

 

 


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